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Liderança é uma arte, as pessoas são o canvas e o líder é o regente mestre executor das mais belas obras-primas da humanidade que só poderiam ter sido feitas em união com outras pessoas. Tomamos com descaso ao individuo os grandes feitos como a revolução francesa liderados por Maximilien de Robespiere , George Dalton e Jean Paul Marat  , o canal do Panama financiado por J. Pierpont Morgan  em 1904 e a aterrisagem na lua liderada por Werner Von Braum . As pessoas unidas possuem uma capacidade inimaginável de realizar que não percebemos quando estamos envoltos em nosso dia a dia, mas quando essa capacidade adormecida nas pessoas e posta em pratica e direcionada par criar obras monumentais como as pirâmides ( que eram construídas por homens livres ) ou como a torre Eiffel , construída por Gustave Eiffel ( que também construiu a estatua da liberdade ) pode se ter certeza que um líder com grande entusiasmo e carisma esta envolvido . Você já parou para pensar o que seriamos capazes de realizar se o potencial de cada um de nos fosse corretamente direcionado e utilizado da melhor maneira o que poderíamos alcançar? As possibilidades são incalculáveis e podem parecer surrealistas nesse momento, porem nada é impossível quando se possuem os recursos , a vontade , as pessoas e o líder adequado  para realizar tal feito .

Bem estar psicológico do líder é essencial para tomada de decisão e para permitir que as informações cheguem ate ele. Quando fiz meu curso de aviação para me tornar piloto de helicóptero e avião, nosso professor de meteorologia, o mais experiente do aeroclube e considerado patrono de todos nos gastava muito tempo falando sobre os vários acidentes aéreos que ocorreram e sempre colocando que não existe culpa dos outros, a culpa é sempre do piloto/comandante , a maquina não quebra , foi o piloto que não fez manutenção direito e não fez seus checklists adequadamente, o tempo não mata o piloto, o piloto que se colocou no meio do vendaval , o avião não caiu , foi o piloto que o derrubou, tudo é responsabilidade do comandante já que ele esta em comando, ele é responsável pelo bem estar da aeronave, dos tripulantes e dele mesmo. Uma das historias mais intrigantes que ele contava era sobre voo da Transbrasil de São Paulo para Campo Grande, o piloto querendo´brincar´´ com o rumo magnético digital que direciona a aeronave para uma coordenada da bussola colocou os dígitos 33 ao invés de 330, o rumo entendeu 33 e o avião ao invés de ir para o Mato Grosso foi em direção ao Amazonas, no meio do voo um engenheiro florestal notou que a posição do sol estava errada, na janela esquerda ao invés da direita, ele tentou avisar o comandante que em sua posição superior mandou o tripulante ficar quieto e ir se sentar que ele sabia o que estava fazendo. À medida que o combustível ia acabando e a cidade de Campo Grande não ia chegando o desespero começou a bater a porta do comandante, freneticamente em contato com as torres de controle não foi capaz de encontrar a cidade pois estava no meio da Amazônia aonde só se via floresta , e na eminencia da queda ligou o comunicador da cabine e disse a todos os passageiros “ senhoras e senhores ,estamos sem combustível e perdidos no meio da floresta , faremos uma aterrisagem de emergência e que Deus tenha piedade da alma de todos nos´´ .Miraculosamente boa parte da tripulação sobreviveu a queda , inclusive o piloto arrogante , excluindo o engenheiro florestal , o resto da tripulação morreu com as formigas e com os ferimentos da queda pois o socorro só viria tempos depois .  Tenho essa historia gravada na minha mente e sempre me lembro dela quando me deparo em uma situação que eu, por minha própria arrogância não quero escutar alguém próximo e lembro do que esse comandante fez ao não escutar um passageiro ,o set de filtros do comandante o ensinou a ignorar o passageiro pois o considerava ignorante e isso o levou a cometer um erro fatal . Sua arrogância e descaso com os equipamentos o colocaram naquela situação e a falta de preparo e atitude positiva o colocaram em uma situação ainda pior. O capitão depois de uma temporada voando na Ásia voltou ao Brasil e continua voando nas companhias aéreas brasileiras. O bom líder precisa estar em contato constante com seus colaboradores, não pode tomar distancia da realidade e tem que calibrar seus filtros para que sempre se permita ouvir as pessoas e ouvir o que o ambiente esta tentando lhe passar, necessita da flexibilidade do bambu para ser resiliente quando necessário e flexível quando for o caso.

O que nos leva ao próximo tópico que deve ser tratado com carinho pelo líder, o meio como aborda seus colaboradores, através de reuniões. A matéria prima do líder são seus liderados e a forma como eles são abordados é decisória na eficácia das interações, o líder não pode estar atrasado ou mal vestido, não pode estar prestando atenção em outras coisas fora o assunto, tem que estar sempre ciente do assunto que se trata e sempre bem preparado sobre ele. Existem maneiras para se interagir com os colaboradores, seja através de um  discurso que seria uma reunião informativa ou através de uma reunião deliberativa com poucas pessoas em uma sala de reunião ou uma reunião avaliativa mais informal tomando um cafezinho no corredor . Um dos aspectos mais importantes da interação entre líder e liderados e o feedback, a palavra em si já tem uma conotação errada pois ela evoca o passado que não pode ser mais alterado , um retorno à uma ação que já foi realizada portanto não pode ser alterada e não faz diferença , porem contem uma prerrogativa correta que seria o retorno ao colaborador e se for feito da maneira correta o líder se preocupará em mostrar qual o caminho ou aonde podem ser feito melhorias para que o resultado no futuro seja melhor , tanto que a nova palavra é o feedfoward , porem a essência é a mesma , o bom feedback pensa no futuro assim como o bom feedfoward olha o presente e trata do futuro e o que pode ser feito para melhora-lo.

A motivação é outra ferramenta crucial para o líder, saber engajar e unir as pessoas sobre um objetivo só é uma tarefa que requer extrema sensibilidade sensorial para receber e repassar as informações da maneira correta para o cumprimento de um proposito. A habilidade de cativar e se fazer escutar digna de lideres transformacionais como Mandela, Hitler e  Obama é na minha opinião a arma mais poderosa ( e perigosa também ) que um líder pode ter . Outro aspecto importante visto em todos esses lideres é a capacidade de automotivação, um líder não pode entrar no campo de batalha já derrotado ou no meio do voo guardado como fez o instrutor de parapente se desesperar, a moral do líder vai a zero e as pessoas vão junto. 

O conceito de liderança situacional é extremamente interessante. Estipula que existem quatro tipos de comportamento cabíveis a um líder, um voltado mais as pessoas com alto índice de colaboração entre o líder e os liderados, outro mais as tarefas aonde o líder esta mais preocupado com a execução e o atingimento das metas do que com o funcionário  , um comportamento com acompanhamento de perto e com forte ênfase em metas e objetivos ,ideal para acompanhamento de estagiários e cargos que necessitam de atenção constante e um quarto estilo que não evoca nem controle ou diretividade e nem colaboração contigua ,que permite os colaboradores uma maior liberdade de ações e tomada de decisões , esse claramente uma comportamento somente cabível a pessoas com discernimento e capacidades para tal , ideal para grupos auto gerenciáveis .Pode se imaginar que esta ,o quarto comportamento esta mais correto , mas não esta , nenhum deles esta .Nessa estratégia de liderança o mais importante é ter a capacidade de mudar e se adaptar a necessidade exposta pelo momento e pelo liderado, a frase famosa de Einstein indica o meio , ´´a única constante é a mudança “ e o líder e sua capacidade de adaptar-se como uma camaleão muda de cor para se encaixar aos vários ambiente , é a ferramenta para poder transpor os percalços colocados diante dele todos os dias .

A liderança tem que ser amorfa, flexível e adaptável, saber balancear o momento aonde é necessário uma mão de ferro ou a compaixão da madre Teresa, ser um líder é ter ciência da capacidade humana de fazer grandes coisas, é pressetar a sua mente para coisas positivas que o mundo vira a lhe oferecer e conseguir tornar essa capacidade humana em algo superior ao individuo , algo maior que todos nos ,é aonde a arte do líder se encontra, aonde a liderança se torna arte e aonde os grandes feitos da humanidade são construídos .